郑策针对项目安全风险管控、现场施工进度、资源配置等提出要求：一是守住安全底线。严格落实安全生产责任制，强化全流程现场管控，全面排查整治隐患，筑牢安全防线。二是打造精品工程。严把施工质量关，精细化管控每一道工序，以高标准、严要求保障工程质量。三是卡紧节点工期。科学统筹施工力量，合理规划工序衔接，全力以赴按计划推进，确保各项目标如期完成。四是深挖成本效益。强化精细化管理理念，严控各项成本支出，优化施工方案与资源配置，提升项目经济效益。五是狠抓清收清欠。压实责任、细化举措，高效推进款项回收，保障项目资金良性运转，为项目稳步推进提供坚实支撑。