5月22日，集团公司副总经理冉兵一行到武两高速项目部检查指导。

　　冉兵对项目重点控制性工程凤来大溪河特大桥、平桥互通进行了实地检查。他要求，一是要科学组织施工，优化资源配置，在确保安全质量的前提下，加快推进工程建设。二是要对现有人员与设备进行全面梳理与精准调配，提升资源利用率，避免闲置浪费。要持续加强废旧物资处置管理，严控物资超耗，确保材料使用规范高效。三是要精准锁定项目成本，深度梳理项目支出结构，持续扩宽思路，通过压减非必要支出，实现降本增效，为项目创造更大效益空间。四是要规范管理程序，严格落实招投标、履约保证金管理要求，扎实做好农民工实名制管理和工资发放工作，保障中小微企业款项支付。五是要推动科技创新，注重科技成果总结与申报，加强施工过程中的数据收集，为后续项目积累经验。