2月11日，物流公司组织召开了2025年度经营工作座谈会。公司在家领导班子成员、本部职能部门负责人及各中心负责人参会。会议系统总结2024年经营成效，分析当前形势，结合企业实际科学部署2025年重点任务，为全年经营工作锚定方向。

　　会上，各中心负责人与本部职能部门负责人就2025年的经营工作思路进行交流讨论，并对公司当前业务可经营增长点提出建议。公司领导重点从经营策略、经营体系、经营规模、风险防控、廉洁从业五个方面安排部署了年度经营生产各项工作。

本次会议通过现场座谈形式，听取建议、明晰方向、确定目标，鼓舞了广大员工的士气，为各中心经营生产工作增加信心。公司将以此次会议为起点，推动经营工作提质增效，奋力实现年度目标任务。