10月15日,公司党委书记、执行董事许涛到重黔铁路站房3标项目检查指导,公司总工程师邓利平参加。
在武隆南站施工现场,许涛询问了工程进度、工期安排、质量安全保障措施等关键问题,听取了项目负责人对站台风雨棚、站房网架施工等进展情况的汇报,对项目建设情况表示肯定。围绕下一步重点工作,许涛要求:一是要加强项目管理,确保工程质量和安全,切实履行好主体责任,加强项目管理,严格按照规范执行,从源头上预防和减少安全隐患;二是要聚焦工程进度,确保按期完成,建立高效的沟通机制,确保各工序之间的信息畅通,及时调整与配合,确保整体进度;三是要注重团队建设,充分发挥团队力量,形成工作合力,注重人才培养,提高团队整体素质;四是提升站房品牌,铸造精品工程,坚持精益求精,加强质量管控,始终把高标准严要求贯穿项目建设全过程,不断提升项目高质量履约能力;五是要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,注重学用结合,切实把项目全体职工的思想和行动统一到全会精神上来,确保项目优质高效推进。
下一步,重黔铁路站房3标项目部将按照既定工期全力抓落实,全面加强质量管控,提升精细化管理水平,安全优质高效推进项目建设,全力打造精品工程。
10月16日,公司党委书记、执行董事许涛到重庆东站项目部检查指导工作,公司总工程师邓利平陪同。
许涛一行深入施工现场,详细了解了南侧桥梁的建设进展以及东南、东北楼样板工程的实施情况,认真听取了项目负责人对现场管理、安全质量、资源配置等工作的详细汇报,对项目目前各项工作的开展情况给予肯定。
针对下一步工作,许涛强调:一是要认清形势,提高站位,全力推进后续施工任务,在确保安全和质量的前提下,加快施工进度,确保项目能够按时、按质、按量完成;二是要严格把控施施工安全和质量,建立健全安全质量管理体系,加强现场监管和检查,做到工程内实外美;三是要加强成本核算和预算管理,严格控制各项支出,合理规划和使用经费,确保资金用在刀刃上;四是要提高经营意识,密切关注市场动态,加强沟通协调,建立良好的合作关系,拓展经营任务;五是要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,切实把学习贯彻全会精神与推进项目建设紧密结合,将学习成果转化为工作实效,持续推动项目建设再提速、再提质;六要注重“青年精神素养工程”,加强年轻员工的培养和输送,要优化项目人员结构,合理配置人力资源,确保团队具备高效、协同的工作能力。