10月14日，公司总经理、党委副书记胡晓光到浦声水闸项目部检查指导。

　　胡晓光深入施工现场，详细了解工程情况、施工进度、安全质量等情况，并认真听取了项目汇报。围绕下一步重点工作，胡晓光提出五点要求：一是要高度重视安全工作，认真抓好工序质量控制，加强施工现场管理，确保各项施工环节有序进行，坚决保证工程建设安全质量，切实打造精品工程；二是项目管理人员要“管理下沉”，深入现场和工班，着力提高项目工作效率、提升工作能力，增强员工活力，进一步夯实管理基础，赋能工程高质量发展；三是要与时俱进，紧跟公司改革发展和高质量建设步伐，树立信心，统一思想，项目班子抓好团队建设和区域经营发展准备；四是要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，聚焦原原本本学、逐字逐句学、结合实际学，确保取得成效；五是筑牢纪律防线，强化纪律约束，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，项目领导班子带头，落实好“一岗双责”，坚守清正廉洁底线。

　　下一步，浦声水闸工程项目部将精心组织，认真谋划、加强执行力建设，深化施工标准化管理，不断提升项目团队的执行力、创新力、凝聚力，全力以赴完成工程建设任务，为企业高质量发展贡献力量。