两个月前，在书店无意间我看到了《以奋斗者为本----华为公司的人力资源管理纲要》这本书，单单是这个名字，对于一个人力资源工作者就有极强的吸引力。翻开书看到了“干部要长期艰苦奋斗”“用人五湖四海，不拉帮结派”“优先从成功团队中选拔干部”“用人所长，不求全责备”等章节标题，我更是暗自惊诧于一个顶尖民企人力资源管理与国企干部管理原则的高度契合，同时也勾起了我深入研读的兴趣······更有特殊意义的是华为公司是世界闻名的大企业，多年来一直被国内企业奉为榜样，同时它的军事化管理体制与国有企业管理体制相似，它在人力资源管理方面的实战经验，可贵之处可想而知，顺理成章地，这本书变成了我的枕边书。

本书分为上、下两篇，上篇为《价值卷》，下篇为《干部卷》，书中系统地从实践的角度分享了华为在人力资源管理方面的理念和做法，其中下篇的干部建设是华为公司人力资源管理最具特色的领域，也是高层倾注精力最多的领域，最值得学习借鉴。通过一段时间的阅读与反思，感觉自己在专业的思路上有了进一步的开拓和提升。

或许不是人人都能从这本书中寻找到处理自己专业问题的标准答案，但是大家在阅读时可以将这本书当作是一种普遍意义上的认知分享，而不仅仅是一本人力资源管理专业书籍，毕竟“大道同源，大道相通”。基于这样的定位，建议大家阅读时一定要抱着这样的心态，我们阅读它的目的是寻求思路与启示。

同时作为一种分享，无论是观点还是实践是对是错无关紧要，关键是一个成功的企业是这样想的、是这样做的。这就是参考，这就是借鉴，也许就能触类旁通。有了这样的心态无论从管理者还是从被管理者的角度(其实我们每个人都同时兼具这两种角色)，你都可以看到理想、看到责任、看到追求、看到思考、看到原则、看到方法、看到技巧，直至看到我们自身的不足与缺憾，进而引发对自我完善的思考。