7月12日晚，公司党委书记冉全生，总工程师、副总经理周波一行到成德市域铁路项目开展施工管理推进会暨员工大会。公司相关部门人员，项目部全体员工参加。

　　会上，冉全生听取了项目负责人关于项目工程概况、施工进度等方面的汇报，并结合项目实际情况，对项目部下一步工作进行了安排部署。

　　冉全生强调，一是要认清形势，提高站位。项目全体管理人员必须清醒认识到当前形势的紧迫性与挑战性，以高度的责任感，认真贯彻落实业主的各项工作要求，保质、保量、按时推进项目建设，提高信誉评价；二是要聚焦问题，雷霆整改。坚持问题导向，以党纪学习教育为契机，发扬自我革命精神，以刀刃向内的勇气狠抓发现问题的整改落实。要充分发扬党员模范带头和引领作用，做到在关键时刻站出来、顶上去、冲在前；三是要统一标准，补齐短板。要坚持首件制样板引路，采用统一技术标准、统一作业流程、统一过程控制， 将每一项工艺都打造成为可复制、可推广的行业标杆；四是要压实责任，严格考核。要压实领导班子包保责任，明确各层级职责，打破职级收入壁垒，形成“能者上、庸者下”，上下一心、齐抓共管的良好氛围；五是要强化沟通，形成合力。要树立命运共同体意识，强化部门间、站点间、班组间的沟通协作，建立定期磋商机制，做好信息互通共享，凝聚起推动项目发展的强大合力；六是要严肃纪律，令行禁止。纪律是企业发展的保证和精髓，没有纪律，便没有了成功，项目部全体员工要牢固树立规矩意识、标准意识，营造风清气正的工作环境；七是要知耻后勇，务求领先。要从问题中找根源、定方向、出措施，快速响应、认真执行，以时不我待的紧迫感和责任感，打好翻身仗，扭转被动局面。

　　周波针对现场实际情况，从问题整改、工期进度、安全质量等方面就项目部下一步工作提出了具体要求。