“五一”国际劳动节期间，公司党委书记、执行董事邹俊到G108改建工程项目部开展带班检查，公司总经理冉孟辉到南充颐养健康谷项目部开展带班检查，慰问坚守岗位的干部职工，并向他们致以节日的问候，勉励大家凝心聚力推进项目建设，奋勇争先彰显企业担当。

　　5月5日，在G108罗江段改建工程项目部，邹俊实地察看了垒水河大桥、秀水河大桥下部结构施工情况，详细了解了项目整体工期安排，深度调研当前存在的重难点问题。

　　结合现场检查情况，邹俊就下一步重点工作提出五点要求：一是加强党建工作，深入贯彻中央八项规定精神学习教育，推动党建与业务深度融合，以高质量党建引领高质量建设；二是抓好班子和队伍建设，凝聚思想共识，优化协同机制，锻造政治过硬、团结高效的项目团队，激发干事创业的强大合力；三是做好人才培养，以施工技术人才和见习生为重点，落实导师“传帮带”，通过专题培训、季度座谈等举措，搭建人才梯队，实现人才裂变；四是跟进重难点任务，系统梳理审批流程，精准破解堵点难点，全力推进重难点工作开展；五是抓实履约创誉，强化项目全周期管理，严把安全质量关，建立外部单位常态化沟通机制，以优质履约展现企业良好形象。

　　随后，邹俊还为“五一”期间奋战在一线的员工送去了清凉饮品与防暑药品，为项目建设注入了暖心动力。5月2日，冉孟辉深入南充颐养健康谷项目部现场，实地检查了项目安全管理、设备运行、施工人员操作规范等情况，听取了项目部“五一”前后工作计划安排。

　　围绕下一步工作，冉孟辉提出了三点要求：一是抢抓雨季前建设黄金期，围绕项目进度主线做好过程管控，紧盯关键施工节点，以高度的责任感和紧迫感推进项目建设；二是建立穿透式管理机制，层层包保、分级落实，细致深入地开展各项管理工作，将施工作业标准延伸至各个队伍班组，达到上下联动、齐抓共管的目的；三是高度重视安全生产工作，压实责任链条，规范系统管理，切实增强红线意识和底线思维，落实安全生产吹哨工作机制和事故隐患内部报告奖励机制，坚决遏制和防范各类安全事故发生。