2月11日，公司二届一次职代会暨2025年工作会、干部大会在蓉召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神，坚决落实集团公司系列会议部署，总结2024年工作，研究部署2025年重点任务，动员全体干部员工保持战略定力，增强发展信心，主动担当作为，众志成城、承压奋进、逆势突围，以实干精神、务实作风、深化改革全力推动公司创新发展新局面。

　　上午8时30分，大会在雄壮的《国歌》声中拉开序幕。公司党委书记、执行董事邹俊出席会议并讲话，公司总经理冉孟辉作了工作报告，公司党委副书记、纪委书记、工会主席李鸿主持会议。

　　邹俊传达了集团公司会议精神并作了题为《强基固本提质效 深化改革增活力 全力推动企业创新发展新局面》的讲话，全面回顾了2024年各项工作，深入分析了当前面临的挑战和机遇，科学规划了2025年工作总要求和任务目标。邹俊指出，2025年，全公司工作总的要求是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入贯彻中央经济工作会议、中央企业负责人会议、股份公司、集团公司系列会议要求，坚持稳中求进工作总基调，锚定“效益提升、价值创造”主线，坚定不移贯彻落实集团公司“强党建、正风气、严管理”工作要求，聚焦“增现金、降负债、控风险”目标任务，突出“求真务实、提质增效”工作导向，着力增强核心功能、提高企业核心竞争力，全面落实公司“126”总体工作方针，奋力实现经济运行量和质的高效协同，全力完成好“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础。

　　围绕2025年重点工作，邹俊强调，要以“一增一稳四提升”为着力点，做好六个方面的重点工作：要坚持战略引领，系统谋划布局，为企业可持续发展提供基本遵循，坚持专业化、差异化竞争策略，实施创新发展策略，集中力量做深做透；要坚持改革创新，顶层设计强化驱动，为企业改革发展激发活力，加强技术创新引领，着力研究企业数字化智能化转型，聚焦“三项制度”改革攻坚，优化公司两级组织架构，改善人才队伍结构；要坚持经营先导，努力实现“家中有余粮”，为企业生存发展提供源头活水，从经营源头合理调整业务结构，加强经营要素建设，强化经营前端的把控，建立完善标前标后联动机制；要坚持管理提升，系统融合优化举措，为企业提质增效提供重要抓手，依托“党业融合”“财商法采融合”，优化完善标前协同、过程联动、收尾闭环的横向协同机制，建立健全指令直达、数据直达、资源直达、双向畅通的纵向穿透机制，强基固本，注重项目全周期管理，大力整治形式主义和官僚主义；要坚持风险防控，严格监管消除隐患，为企业平稳发展提供良好环境，强化合规管理，坚决防止重大经营风险，严控安全质量环保风险，严防资金链断链风险，防控信访维稳风险，健全完善优化监督保障体系，严防失泄密风险；要坚持党建引领，纵深推进融合赋能，为公司和谐发展提供软实力，进一步强化顶层设计，持续在党建工作与中心工作充分融合上持续发力，持续对党建工作拓展外延，抓牢意识形态，加强宣传引导，持续夯实文化建设，充分发挥群团力量。

　　冉孟辉传达了集团公司会议报告并作了题为《众志成城破难题  改革创效谋发展 全力以赴实现“十四五”圆满收官》的工作报告，全面总结了2024年公司工作开展情况，深入研判了2025年度工作形势，明确了2025年工作主题及总体思路。冉孟辉强调，2025年，生产经营和改革发展任务重、压力大、要求高，全司上下要坚持稳中求进总基调，锚定“效益提升、价值创造”主线，坚定不移贯彻落实集团公司“强党建、正风气、严管理”工作要求，聚焦“增现金、降负债、控风险”目标任务，突出“求真务实、提质增效”工作导向，着力增强核心功能、提高企业核心竞争力，全面落实“126”总体工作方针，奋力实现经济运行量和质的高效协同，全力完成好“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础。

　　冉孟辉指出，要实现2025年工作目标，全体干部员工要围绕“改革创新展作为，提质增效建新功”的工作主题，以“一增一稳四提升”为着力点，着力增强三个意识，综合考虑内外部环境和各方面因素，兼顾企业发展规模、发展质量和全公司职工对美好生活的向往，落实“126”总体工作方针，为高质量完成年度生产经营指标和改革发展任务提供支撑保障，即：要聚力市场攻坚，打赢生存发展“攻坚战”，做好项目前端把控，做好经营经费管控，做好联营项目风险防控，抓实属地经营、强化滚动经营、做强专业经营、培育海外经营，做细资质提升工作；要聚力生产管理，打赢履约创誉“阵地战”，强化施工履约管理，狠抓安全质量环保，强化项目效益创造；要聚力深化改革，打赢管理创效“升级战”，以专业品牌为重点，做精做强预制板块建设，以“四融合”为契机，重塑系统创效体系建设，以分包队伍为抓手，强化队伍选用体系建设，以薪酬管理为依托，构建人员管理体系建设；要聚力基础管理，打赢能力提档“主动战”，持续抓好分包管理，持续抓好责任成本控制，持续抓好物机管控，持续抓好二次经营，持续抓好审计、财评；要聚力党风廉政建设，打赢从严治党“持久战”，严抓作风建设，巩固拓展作风成果，严控权力运行，健全风险防范机制；要聚力文化引领，打赢共生共赢“保卫战”，包容理解、拼搏奋进，营造“一盘棋”“一股劲”“一条心”的良好氛围。

　　会上，邹俊代表班子进行了述职，代表公司党委报告了2024年度干部选拔任用工作情况，并对本人履职情况进行了现场述职。

　　期间，大会举行了职代会分团会议，热烈讨论了相关报告，开展了民主评议测评，在线票决通过了各项议案；举行了主席团会议，听取了民主评议测评、各项议案表决情况。

　　下午3时30分，大会宣布了各项议案票决及民主评议测评结果。邹俊代表领导班子作了表态发言。大会签订了2025年《集体合同》《安全质量责任书》。

　　大会在中国中铁司歌《开路先锋》歌声中顺利闭幕。

　　另悉，2月10日下午，公司还组织召开了预备会议。会议听取了公司党委副书记、纪委书记、工会主席李鸿作的职代会筹备工作报告，表决了有关事项。