6 月14日 ，昆建公司西点执行培训正式进入第二阶段的训练，本轮训练的主题是“负责任”。此次训练始终围绕着对责任的定义、责任的三大特征以及负责任和自己的关系，引导公司员工改变以往稀释责任、逃避责任的思想，带领大家积极树立坚守承诺、结果导向、决不放弃和勇于承担的责任意识。

昆建公司自5月10日启动西点执行培训项目以来，经过第一阶段公司发展战略与个人发展战略的梳理，公司全体干部职工的精神面貌有了较大改观，参与培训的员工在工作态度、工作作风、工作方式上有了明显的积极的转变。

此次培训活动实施共需七个月，分三个阶段完成。通过6门专业课程（公司战略与个人战略梳理、负责任、团队精神、结果任务、客户价值、领导力），导入公司执行文化基因，使公司员工掌握执行文化的要点，初步建立起执行力思维模式。

昆建公司党委书记、董事长徐明辉、总经理栾宏源全程参与了启动会以来的各项训练会，充分表明了公司力求把执行力文化的锻造已成为构建公司核心竞争力的关键环节的决心和信心。